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    人才培养方向

    ■ 系统建设公司人才培养体制,制定有效的人才培养与开发计划,建立公司人才梯队建设模型,为公司的可持续发展提供智力资本支持。

    ■ 整体坚持“专业培养和综合培养同步、内部培养和外部培养结合”的培养原则。 

    ■ 人才培养着眼于战略化,包括体系的构成、人才的甄选、人才培养模式、人才的培养方法等。

    ■ 人才培养含义是指将培养对象培养成关键岗位继任者和公司后备人才。  

    人才培养模式

    公司对战略人才采用三种并行的培养模式。

    ■ 复合型经营管理人才:采用宽口径培养模式(轮岗+指导),轮岗周期原则上分为3个月、6个月和1年三种,具体轮岗时间依据岗位与能力而定。

    ■ 业务/工程管理型专才:采用业务/工程线和管理线并进的深度培养。

    ■ 技术型人才:采用专业技术理论深造和工程师实地指导培养。

    ■ 打造一支内部培训师,进行技能专、兼职培养和指导培养。